现金流自由——现金流不佳的七大原因

现金是任何企业的命脉。即使是盈利的企业也可以 做 由于现金流不佳而失败。

重要的是您了解关键的现金流驱动因素。改善现金流通常就是改变流程。诸如如何订购库存并付款、如何为服务计费以及如何确保客户付款等流程。

仅治疗现金流不良的症状而不解决根本原因是耗时且令人沮丧的。

现金流不足是企业管理问题的症状，而不是原因。为了解决这些根本原因，您需要愿意做出必要的改变。您将建立一个更好、更有价值的业务，并改善您的现金流。

虽然现金流不佳的原因有很多，但其中大多数与以下七个类别中的一个或多个有关。

1. 您的现金锁定。
我们所说的锁定是指不在您银行帐户中的现金，因为它正在进行中（您已完成但尚未开具账单的工作），或者您已向客户开具账单但正在等待付款。

2. 您的应付账款流程。
如果您没有适当的支出预算并且没有利用最佳的供应商条款，您的现金流将会受到影响。

3.你的股票走势。
如果库存变动太慢，您将需要更长的时间才能将已付款的库存变成现金。

4. 错误的债务或资本结构。
例如，如果您的贷款偿还期限太短，这将对现金储备造成很大压力。

5、毛利率太低。
毛利率是销售价值扣除可变成本后剩下的部分。如果太低，则不足以覆盖固定的 费用和您的业务图纸.

6.管理费用太高。
每个企业都应该每年对其管理费用进行彻底审查。

7. 销售水平太低。
如果销售水平不能支持业务的现金需求，那么遗憾的是，该业务目前不可行。

如果您需要帮助简化流程并增加现金流，我们可以帮助您确定在整个过程中需要重点关注的最佳领域 现金流及利润改善会议.

“如果我必须根据三项指标来经营一家公司，那么这些指标将是客户满意度、员工满意度和现金流。” ——杰克·韦尔奇