在商业中，仅仅拥有可观的利润是不够的；盈利的企业可能会因现金流不佳而倒闭。我们希望帮助我们的客户更好地管理他们的现金流。
第一步是确定您企业的现金转换周期。这可以告诉您现金在库存、债务人和应付账款中占用了多长时间。您的现金转换周期越长，您银行帐户中的可用资金就越少。然后，我们将帮助您确定可以实施的 1-2 个策略，以缩短您的周期，以便您的银行中有更多现金。
当然，利润也很重要，增加利润可以增加现金流。通过实施改善现金流和利润的策略，您可以让您的企业走向成功。
如果您不确定现金流和利润之间的差异，并且经常想知道为什么您的银行帐户中没有您预期的那么多钱，那么这次会议应该是优先考虑的事项。
在现金流和利润改进会议期间，我们将：
- 计算您的现金转换周期
- 确定可以实施的策略以改善现金流和利润
- 使用我们的计算器来展示这些策略对您的现金头寸和利润的影响
- 确定您应该采取的行动来实施这些策略并实现您的改进目标
您越早参加现金流和利润改善会议，您就能越早开始增加利润和现金流并增加银行帐户中的资金。
通过参加现金流和利润改进会议，您将：
- 了解现金流和利润之间的区别
- 确定您企业中的关键现金流驱动因素和现金转换周期
- 应收账款周转天数、存货周转天数和应付账款周转天数
- 了解微小的变化可能对您的利润和现金流产生的影响
我们期待与您会面以确定现金流和利润 您业务的改进机会.
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